Se hai una PMI che fattura tra i 20 e i 500 milioni, impiega persone, possiede brevetti e know-how che potrebbero cambiare un mercato. Se senti di essere un Founder con le carte in regola per spaccare. Oppure sei un investitore alla ricerca di una nuova opportunità.
Dacci 5 minuti per spiegarti chi siamo.
Abbiamo già parlato di Venture Building e dei suoi specifici modelli in precedenti articoli, ora lasciaci prendere qualche riga per dare contesto ai risultati che abbiamo prodotto e al come siamo arrivati sin qui.
Partiamo da questo secondo punto. Negli ultimi anni ci siamo concentrati su un unico aspetto: Lanciare aziende. Lo abbiamo fatto quasi sempre mettendo in relazione valore già esistente e idee validate. E lo abbiamo fatto spesso riducendo all’osso i tempi di go to market.
Ma dobbiamo essere sinceri, fino ad oggi senza sistema definito. La realtà è che abbiamo pensato in primis per noi, generando tutto quello di cui ti abbiamo accennato.
Venturia è stata creata per dare forma a questa esperienza, per definire la struttura in cui la solidità delle PMI, il talento dei founder, la metodologia del venture building e il capitale degli investitori possa generare valore ricorrente e reale.
Oltre che per provare a scardinare uno dei paradossi che più ci infastidisce: l’industria italiana possiede tutte le risorse per giocare la partita dei grandi, i Founder e le startup italiane hanno tutto il talento necessario ad eccellere; ma il mancato dialogo tra queste ci sta costando miliardi, e più aspettiamo più continuerà a farlo.
Detto questo, qui sotto andiamo nello specifico, come vogliamo invertire la rotta?
Il Nostro Metodo: dalla validazione al campione.
Cosa ci definisce? Un processo di selezione spietato e data-driven. Non puntiamo su tante startup sperando nel cigno nero. Costruiamo le condizioni perché il successo sia replicabile, prevedibile e scalabile.
La nostra metodologia in quattro fasi:
1. Screening & Validation: Da noi i progetti non nascono da semplici intuizioni. Emergono da analisi di mercato approfondite e dall’expertise non sfruttata già presente nelle aziende partner. Validiamo i problemi prima che venga investito budget per prodotti luccicanti.
2. Go to Market: Una volta confermato il problem-solution fit (ossia quando capiamo che la soluzione è efficace a risolvere il dato problema), finanziamo la società con circa 100K e forniamo supporto operativo completo. Ma non confondiamoci, non è consulenza, è esecuzione.
3. Scaling: Le startup che creiamo sfruttano il nostro network industriale per raggiungere trazione commerciale più velocemente di quanto qualsiasi competitor bootstrapped potrebbe sognare. L’accesso ai nostri canali di distribuzione, clienti pilota e partnership strategiche diventa un vantaggio competitivo. E sì questo ci piace scandirlo molto bene, siamo:
Client backed, Revenue Driven e Brutalmente veloci.
4. Exit: Il fine ultimo è chiaro fin dall’inizio; acquisizione industriale da parte di un player strategico o exit finanziaria per massimizzare i ritorni.
Ma ora parliamoci chiaro, guardando solo alle quattro fasi citate sin qui, potresti pensare che siano fin troppo generiche. Ed hai ragione, applicare il manuale alla lettera non basta per eccellere in Italia.
Per questo, a un processo collaudato, noi aggiungiamo il carburante che nessun altro possiede: la densità del nostro Network Industriale, l’incrocio tra l’agilità delle startup e la solidità delle PMI italiane di cui ti parlavamo prima.
Oltre che la potenza di fuoco di Partner Strategici internazionali come RÖDL, colosso legale globale presente in 49 paesi con 700 milioni di fatturato annuo, Gruppo Arturian, un gigante industriale con oltre 300 collaboratori e 200 milioni di euro fatturati in italia, a cui si aggiunge una rete capillare di investitori istituzionali.
Venture Building: Il Modello di Venturia Win-Win a 360 gradi
Qui c’è la vera rivoluzione del nostro approccio: il modello Venturia non crea vincitori e vinti. È un moltiplicatore di valore dove ogni attore della filiera trova vantaggi concreti, misurabili e strategici. Non distribuiamo il valore lo creiamo dal nulla.
Per le PMI: L’Innovazione Senza il Caos
Valorizzazione degli Asset: Trasformiamo know-how industriale e tecnologie proprietarie in leva competitiva reale. Quella tecnologia sviluppata tre anni fa e mai commercializzata? Diventa il core di una nuova startup.
Nuove Revenue Stream: Apriamo flussi di ricavo completamente esterni al business tradizionale. L’azienda continua a produrre, mentre generiamo valore parallelo che diversifica il rischio e amplifica il ritorno per gli azionisti.
Attrazione di Talenti: Diventare parte di un venture builder permette di attrarre i migliori talenti dell’innovazione, che spesso fuggono dalle strutture aziendali tradizionali.
Per i Founder: Mai Più Soli Contro il Mercato
Infrastruttura Pronta all’Uso: Non parti da un foglio bianco in un garage. Hai capitale
iniziale, struttura societaria già costituita, processi validati, team di supporto operativo.
Accesso Immediato al Mercato: La fase più mortale per ogni startup è trovare i primi clienti disposti a pagare. Noi ti diamo accesso diretto alle nostre PMI partner. Clienti reali. Con budget reali.
Focus Totale su Ciò Che Conta: Niente più notti insonni a cercare di capire come registrare una società, gestire la contabilità, negoziare contratti legali o navigare burocrazia fiscale. Ti occupi di prodotto, crescita e visione. Noi gestiamo tutto il resto.
Per Investitori e Stakeholder:
De-risking Strutturale: Il nostro processo di validazione multi-fase elimina sistematicamente i progetti senza futuro prima che brucino capitale significativo. Le startup che arrivano sul mercato hanno già superato filtri che la maggior parte dei founder nemmeno conosce. Il risultato? Tassi di fallimento drasticamente inferiori alla media del settore.
Deal Flow: offriamo ai partner accesso a operazioni già filtrate, validate e co-investite. Non devi setacciare 500 pitch deck sperando di trovare l’idea giusta. Ti portiamo solo le opportunità che hanno già dimostrato trazione reale.
Efficienza di Portafoglio: Investendo nel modello Venturia, non scommetti su una singola startup investi in un’intera fabbrica che ne produce diverse all’anno. La matematica cambia radicalmente: anche se solo 2-3 su 10 raggiungono exit significative, i ritorni coprono abbondantemente l’intero portafoglio.
Il Nostro Portfolio: I Campioni di Venturia
Ma ciò che conta sono i risultati, giusto? Bhe eccoli qui.
Lucen – il primo campione del gruppo. Ormai divenuta una PMI innovativa a tutti gli effetti, dopo una fase di maturità si appresta alla quotazione. Opera nel settore enertech su progetti infrastrutturali e negli ultimi tre anni, ha fatturato circa 150 milioni, distribuito 2,5 milioni e assunto oltre 40 dipendenti.
Ennexia – focalizzata su soluzioni per smart building, automation e domotica avanzata, ha raggiunto 2,1 milioni di euro di fatturato con 400K di utile gestendo oltre 50 progetti. In poco meno di 3 anni.
Navia – la nostra “tesla del mare” crea imbarcazioni elettriche abbattendo le emissioni, ha chiuso un seed round da 250K euro seguito da uno di 370K con la partecipazione di CDP (cassa depositi e prestiti, il fondo strategico nazionale sull’innovazione).
Tabulia – startup tech che sfrutta l’AI automation per efficientare i processi industriali, recentemente ha acquisito “sinapsic robotic” ed il suo team in un’operazione di M&A.
Sunlight – Distribuisce pannelli solari che arrivano a casa o in ufficio, li connetti alla presa elettrica e inizi a risparmiare sulla bolletta. Niente tecnici, niente installazioni, letteralmente fotovoltaico-as-a-service. Ha già validato tecnologia e mercato, è attualmente in go to market.
Dronesafe – startup che si occupa di monitoraggio di siti e cantieri tramite dronistica. Sono già abilitati al volo e in certificazione ENAC (Ente Nazionale per l’Aviazione Civile, l’autorità che regolamenta lo spazio aereo italiano e decide chi può operare professionalmente con i droni).
Nexalia – Saas con verticale su ingegneria e architettura, il loro obiettivo è cancellare le inefficienze all’interno nei processi di creazione progettuale. È in fase di validazione tecnologica e commerciale.
A questo si unisce il nostro veicolo di investimento LAB5, pensato per dare ai partner accesso ad un club deal esclusivo. All’atto pratico uno strumento per investire in opportunità selezionate al di fuori delle venture che lanciamo in primo persona. L’abbiamo utilizzato ad esempio per partecipare con 100K al round da 2,5M di StradaAI, interessantissima startup sempre nel campo della dronistica.
Costruiamo l’innovazione Italiana, insieme.
Burocrazia paralizzata. Capitali bloccati. Asset non sfruttati.
L’Italia industriale è straordinaria ma ha paura di osare. Questa è la fotografia di oggi: mentre altri paesi europei viaggiano verso l’innovazione,l’Italia è purtroppo bloccata nella sua “comfort zone”.
Ma è proprio qui che si nasconde l’opportunità che proponiamo.
Venturia esiste per far esplodere questo paradosso. Prendiamo chi sa costruire e chi sa sognare, e li mettiamo nella stessa stanza. Diamo ai founder le fondamenta che gli mancano. Diamo alle PMI il futuro che cercano.